Масштабирование бизнеса в новых реалиях
3-дневный выездной интенсив для предпринимателей с оборотом от 100 млн, которые целятся в 1, 10 или 100 млрд и хотят понять, что именно для этого менять
Что происходит сегодня
Бизнесы находятся в сложном рынке: конкуренция выше, циклы короче, ресурсы дороже
Законы масштабирования в 2026 отличаются от тех, что работали раньше
Предпринимателю нужны новые инструменты роста, которые работают в современных условиях
Но спады и подъёмы на рынке были всегда.
Разница в том, кто как на них реагирует.
Но есть и другая сторона
Есть компании, которые в каждом падающем цикле рынка не только выживали, но и масштабировались
Пока рынок паниковал, они находили точки роста. Пока конкуренты сокращались — они захватывали долю. За каждым таким ростом стоит не везение, а другой способ думать о бизнесе.
Дефолт и девальвация рубля
Компании, сделавшие ставку на импортозамещение, выросли в 5–10 раз
Мировой финансовый кризис
Лидеры скупали активы конкурентов по бросовым ценам
Санкции и падение рубля
Российские производители заняли ниши ушедших брендов
Пандемия и локдауны
Бизнесы с цифровой моделью удвоили выручку за год
Как они мыслили?
Как действовали?
Где находили опору?
Как продолжали расти?
Педагоги бизнес-школы «Горки», которые строили компании в каждом из этих циклов, на интенсиве разбирают не «что они сделали», а какой принцип стоял за каждым решением. И как применить его к вашему бизнесу сегодня.
О школе
Что такое Школа бизнеса «Горки»?
для предпринимателей от предпринимателей
Школа, где предприниматели, построившие компании от миллиарда, преподают принципы масштабирования. Не просто рассказывают свою историю, а передают образ мысли, который вы через упражнения приземляете на свой бизнес.
Идеи спикеров собраны в единую методологию, построенную вокруг трёх уровней: Личность, Деятельность, Контекст. В основе подхода: бизнес — это продолжение личности собственника. Усиление сильных качеств основателя усиливает бизнес-модель.
Знания передаются не академиками, а людьми, которые:
прошли путь от 1 млрд до 100+ млрд (Аскона, «Магнит», «Белая Дача»)
строили бизнес не только из Москвы, но и из регионов (Ковров, Ростов, Воронеж, Владимир)
проходили 3+ падающих цикла рынка и масштабировались внутри каждого
выстроили компанию так, что она растёт без ежедневного участия основателя
Наш метод — Анти-МВА
Роль предпринимателя — масштабировать бизнес, а не администрировать его.
На рынке много программ по масштабированию и развитию бизнеса, но почти все они учат управлению и администрированию.
MBA — это буквально Master of Business Administration.
Настоящий предприниматель — это человек, который видит возможности и берёт на себя риски. У него другое «ДНК».
«Я всё время говорю: бизнесмен я никакой. Я — педагог и предприниматель»
Владимир Седов
Когда предприниматель решает выйти в масштаб, система МВА предлагает ему лишь рамки администрирования.
Это примерно то же самое, что заставить прирождённого баскетболиста учиться балету.
Большинству предпринимателей такое обучение не подходит — они просто не вписываются в эту форму.
«Настоящие предприниматели — очень плохие генеральные директора. Потому что они про риск, про создание нового и масштабирование. А управление бизнесом — это про стабильность»
Владимир Седов
Поэтому «Горки» учат предпринимателя только тому, что должен делать он — видение, стратегия, масштабирование.
Всё остальное — задача команды.
Наши ученики
Кто у нас учится
Станислав КоптельПроизводство конвейерного оборудования
Кристина БоленкоМебельная компания
Александр ДегтяревВнешняя экономика
Алексей ПальцевУправление проектами в недвижимости
Александр УсилинМеталлопрокат
Максим БелянинМеталлопрокат
Алексей УткинКомплектация строительных объектов
Анна КондаковаВидеонаблюдение, аналитика авто и персонала
Дмитрий СавеловКомплектация строительных объектов
Антон КондаковВидеонаблюдение, аналитика авто и персоналаИ ещё около 1 118 предпринимателей со всей России и не только
Средний портрет ученика
Отрасли
Сообщество
Среда, в которой предприниматели растут быстрее
Предприниматель растёт быстрее в среде равных.
Когда вокруг люди, которые строят, масштабируют, рискуют.
Студенты школы
Организуют референс-визиты друг к другу
Обсуждают модели и цифры
Заключают партнёрства
Поддерживают друг друга
Продолжают общаться после программ
Доступ к опыту предпринимателей сопоставимого масштаба
Партнёрства и совместные проекты между выпускниками
Общий чат, регулярные встречи после программы
1 100+ предпринимателей со всей России
Для кого создан интенсив «Масштаб»
Школа Горки создана для тех, кто уже прошёл долину смерти. Бизнес выжил, встал на ноги — и теперь вы готовы к следующему уровню.
100 млн
до
1 млрд ₽
1 млрд
до
10 млрд ₽
10 млрд
до
100 млрд ₽
100 млн
до
1 млрд ₽
1 млрд
до
10 млрд ₽
10 млрд
до
100 млрд ₽
100 млн — 1 млрд
Бизнес растёт, но хаотично. Вы — и стратег, и операционный директор, и главный продавец. Все решения замкнуты на вас. На интенсиве — получите фундамент: как закладывать правильное ДНК бизнеса, чтобы переходы к следующим масштабам проходили плавнее.
1 — 10 млрд
То, что работало до миллиарда (больше продаж, больше каналов, больше личного участия) перестаёт работать. Цена каждого решения выросла. Нужна эволюция модели, а не «ещё больше того же самого». На интенсиве: принципы перехода от первого миллиарда к десяти.
10+ млрд
Модель, которая привела вас к десяти миллиардам, упирается в новый потолок. На этом масштабе главный вопрос уже не «как расти», а «какой должна быть моя роль». На интенсиве: как разделить роли основателя, акционера и CEO и найти то, что ваша компания делает лучше всех.
Если вы узнаёте себя — добро пожаловать в Бизнес-школу Горки
Попечительский совет
Программа интенсива
Программа построена вокруг модели «Точка максимального потенциала».
Ниже — три уровня, на которых масштабируется бизнес.
Стратегия направлений
Стратегия компании
Стратегия жизни
Стратегия направлений
Стратегия компании
Стратегия жизни
Референс-визит в Askona Life Group
В программу интенсива входит референс-визит в Аскона Лайф Групп — 100+ млрд выручки, 11 000 сотрудников, 19 стран. Вы увидите изнутри, как выстроены процессы, команда и система управления компании, прошедшей 6 смен бизнес-модели за 35 лет.
Экскурсия на производство Askona Life Group
Встреча с топ-менеджерами по направлениям: стратегия, управление, финансы, производство, маркетинг, продажи, HR
Где проходит обучение
Доброград — первый частный город в России
Доброград построен Владимиром Седовым, основателем Аскона Лайф Групп.
Первый частный город в России, созданный предпринимателем.
Живое доказательство того, что предпринимательское видение может воплотиться в масштабе города.
Владимир Седов
Основатель Askona Life Group и города Доброград
Почему это важно:
Вы приедете учиться масштабировать бизнес — и окажетесь внутри самого масштабного предпринимательского проекта в России.
Это не декорация. Это среда, которая меняет мышление ещё до начала первого занятия.
Доброград — это не просто место проведения. Это первый урок Школы Горки.
Педагоги интенсива
Владимир Седов
Основатель Askona Life Group и города Доброград
Вырастил «Аскону» с 1,2 млрд до 100+ млрд выручки, 11 000 сотрудников, 19 стран. Построил город Доброград. За 20 лет — 6 смен бизнес-модели.
Евгения Курчатова
Со-основатель школы бизнеса «Горки»
Сквозной педагог программы. Приземляет кейсы педагогов на реальность каждого студента. 2,5 года со Львом Хасисом, экс управляющий директор экосистемы Сбера. Кейсы: Skyeng, Lamoda, OZON, Самолёт.
Александр Барсуков
Предприниматель, экс-CEO сети «Магнит»
От товароведа в Ростове до CEO «Магнита»: 9+ бизнес-моделей, 300 000 сотрудников, 23 000 точек. Главный методолог всех программ «Горок». Все три дня на интенсиве.
Михаил Воробьев
Сооснователь «ЭР-Телеком» (бренд Дом.ru)
Построил компанию с нуля до 100+ млрд выручки. Первая сеть домашнего интернета в России. Автор книги «Навигатор предпринимателя».
Игорь Хведук
Основатель PERMEGI
Лидер категории товаров для дома на маркетплейсах, сохраняя маржинальность. Самый молодой педагог интенсива.
Дмитрий Тарасевич
Со-основатель пивоваренной компании «ТАРКОС»
15+ лет стабильного роста из Воронежа, без московских ресурсов. Пивоварение, рестораны, образование. Предприниматель, которого движут смыслы.
Виктор Семёнов
Председатель НС группы компаний «Белая Дача»
Создал рынок готовых салатов в России. Передал управление сыну поэтапно. Экс-министр сельского хозяйства РФ.
Наша миссия
Зачем мы делаем эту школу?
Международная школа бизнеса «Горки» — это место для предпринимателей, которые возвращаются к традициям русского дореволюционного купечества: строить, созидать и отдавать обществу.
Мы собираем и объединяем 1 000+ предпринимателей нового типа — тех, для кого успех измеряется не только личным потреблением, но и вкладом в людей, команды и развитие страны.
В период экономической турбулентности здесь собраны сильнейшие умы и практики российского и международного бизнеса.
Отзывы участников
Что говорят предприниматели после интенсивов
«Мышление перепрошивается, скрипит, но меняется»
Я 3-й год в Горках. Я отказалась от пафосных тусовок и клубов в пользу образовательного и трансформационного контента Школы бизнеса Горки.
В первый приезд я ничего не понимала: «где инструменты, где дорожные карты?» И только сейчас оценила пользу этого мишленовского контента. Мышление перепрошивается, скрипит, но меняется. Зёрнышко за зёрнышком, капля за каплей.
«Думай медленно, решай быстро» — не зря Дэниэл Канеман получил Нобелевскую премию. Благодарю всю команду Горок за кардинально другой подход к образованию предпринимателей.
Вопросы и ответы
Ответы на самые популярные вопросы участников
17–19 апреля | в Доброграде